庆祝 + 反思 + 启动下一个 90 天
庆祝 + 反思 + 启动下一个 90 天
日期: 2026-08-07 方向: 90 天终章 阶段: Phase 3 收官 / 下一个 90 天启动 标签: #Day90 #Finale #Reflection #LessonsLearned #NextChapter #Compounding #Process
引子:今晚我要做一件事
写到这里时,距离 Day 1 的那个夜晚是 90 天整。
Day 1 我打开 IBKR 网站,盯着「Open a New Account」按钮看了 15 分钟,最后还是没敢点。我那时心里想的是「我会不会半年后还停在 Day 1」——10 年金融 PM 经验里见过太多人是这样:买了课、报了班、加了群、收藏了 50 篇文章,然后从来没真的开始。我自己也害怕成为那种人。
Day 90 我做的事是:早上 9 点登录 IBKR Live,盯着仪表盘上那笔已经持仓 21 天的 AAPL Wheel position 看了 5 分钟,然后什么都没做——按 SOP 静默观察,等下周 CC 到期日再处理。然后泡了一杯咖啡,打开这个 markdown 文件,开始写这一篇。
90 天前的我不敢点开户按钮。90 天后的我不敢轻易点「市价平仓」。
这两种「不敢」的本质完全不同。前者是无知带来的恐惧,后者是认知带来的克制。这 90 天最大的变化不是知识增量,是这两种「不敢」之间的鸿沟——它叫纪律,叫Process,叫对市场的敬畏。
今晚的任务是三件事:
- 庆祝——我真的做到了 90 天,每天都写,每天都执行;
- 反思——七个不同时间维度下哪些被验证、哪些被推翻;
- 启动下一个 90 天——这不是终点,是 checkpoint。
下面分十二节展开。这一篇是 90 天里唯一一篇我提前两周就在脑子里写过的笔记。
一、「Day 1 → Day 90 的我」对比表
不绕弯子,直接上对比表。这是最能让人看清「90 天复利」的方式。
| 维度 | Day 1(2026-05-10) | Day 90(2026-08-07) |
|---|---|---|
| IBKR 账户 | 没开通,对 Pro/Lite 差异都不清楚 | Pro + Options Level 3 + 实盘 $1k 已运行 30 天 |
| 市场数据订阅 | 不知道还要付费 | NP Snapshot Bundle + OPRA 在订 |
| TWS / IB Gateway | 没装过 | Gateway 在 cron 上 7x24 跑,每天凌晨重启窗口已避开 |
| 回测代码 | 没写过一行 | vectorbt 熟练,自己有 cost-model lib,能跑 WFA |
| 因子知识 | 听过 FF3,不会算 alpha | FF3/Carhart 能跑回归,4 因子组合月度自动 rebalance |
| 期权 | "WSB 那种 0DTE 赌涨跌" | Wheel 完整循环跑通,CSP→指派→CC→平仓→再 CSP 至少 2 轮 |
| AI 信号 | "GPT 能不能直接预测股价" | LLM=特征器 + XGBoost=决策器,混合架构 IC 0.04-0.06 |
| 风控 | "设个止损就行" | Half-Kelly + Vol Target + EVT 尾部建模 + OTM put 对冲腿 |
| Paper Trade | 不知道还有 Paper 模式 | 三策略并行连跑 ≥ 30 天,发现并修过 12 个 bug |
| 实盘交易 | 0 笔 | 第一笔 AAPL CSP(实盘,$1k 名义),21 天浮盈 $87 |
| 交易日志 | 没有 | Notion + 自动归档,每笔交易 4 段:理由/假设/目标/复盘 |
| 代码 repo | 没有 | 7 个 GitHub repo,1 个开源(paper-trade-system) |
| 公开发表 | 0 | 2 篇文章(Mirror + Medium),合计阅读 8k+ |
| 学习笔记 | 0 字 | 89 篇笔记 ≈ 60 万字(本篇是第 90 篇) |
| 月度报告 | 没有 | PDF 自动生成,每月 1 号送到邮箱 |
| 每日早上做什么 | 刷 Twitter 看价格 | 看仪表盘 5 分钟 → 看告警 → 看 PnL 归因,不刷 K 线 |
| 听到"夏普比率" | "应该是个量化术语" | "你说的是哪个:IS Sharpe / OOS Sharpe / DSR / 还是 Probabilistic Sharpe?" |
| 听到"为什么不加仓" | "好像应该加" | "想加仓 99% 是情绪,记日志,明天再说" |
| 对量化的认知 | 找一个 magic strategy | Process 严谨性 + 风控 + 心态 + 时间复利 |
90 天前后看似只差几个名词,实际差的是一整套心智操作系统。
二、90 天累计产出(硬性)
直接列清单——能拿到台面上证明这 90 天没白过的东西。
2.1 文字产出
| 产出类型 | 数量 | 字数 |
|---|---|---|
| Day notes (TR-DAY1 ~ TR-DAY90) | 90 篇 | ≈ 60 万字 |
| Phase 1 总结(Day 29) | 1 篇 | 8,200 字 |
| Phase 2 总结(Day 59) | 1 篇 | 7,400 字 |
| Phase 3 总结(Day 89) | 1 篇 | 7,000 字 |
| Day 90 终章(本篇) | 1 篇 | ≈ 7,500 字 |
| 公开发表文章 | 2 篇 | Mirror + Medium 合计阅读 8k+ |
2.2 代码产出(7 个 repo)
| Repo | 状态 | 求职价值 |
|---|---|---|
paper-trade-system | ⭐ 已开源 (MIT) | 三策略并行 Paper Trade 系统,含 SOP,最强差异化作品 |
wheel-engine | Private | CSP/CC/Roll 完整状态机 |
llm-10q-feature-pipeline | Private | Claude 解读 10-Q → XGBoost 特征工程 |
factor-combo-v2 | Private | 4 因子合成 + WFA + 月度自动 rebalance |
portfolio-risk-dashboard | Private | Streamlit 实时 PnL + Greeks + VaR/EVT |
monthly-report-generator | Private | PDF 自动生成 + 邮件发送 |
bs-greeks-iv-toolkit | Private | BS 定价 + Greeks + IV 反解 |
2.3 实盘 / Paper 战绩
| 项目 | 数字 |
|---|---|
| Paper trade 累计 | 100+ 笔(三策略并行 ≥ 30 天) |
| Paper trade 修复的 bug | 12 个(含 3 个 critical) |
| 第一笔实盘交易 | AAPL CSP,2026-07-17 卖出,21 天浮盈 $87 |
| 实盘累计 PnL | +$112(净值 +1.12%,扣完所有成本) |
| 实盘最大单日回撤 | -1.4%(2026-07-29,符合预期区间) |
| SOP 被「救过的次数」 | 5 次(其中 2 次是实盘) |
2.4 系统产出
| 系统 | 状态 |
|---|---|
| 完整 LLM signal pipeline | 跑通:原始 10-Q → Claude 提取 → 特征工程 → XGBoost → 排序候选 |
| 三策略并行 Paper Trade 系统 | 30+ 天连跑无 critical bug |
| 月度自动报告系统 | 每月 1 号 04:00 UTC 自动生成 PDF 并邮件发送 |
| 告警系统 | Telegram bot + Email,定义 12 类告警 |
| SOP v1.2 文档 | 8 页,覆盖启动 / 监控 / 异常 / 复盘 / 月度审计 |
2.5 求职作品集 final 版
| 件 | 状态 |
|---|---|
| GitHub 主页 README | ✅ Pinned 5 个 repo + 一句话定位 |
| 简历(中英文) | ✅ 两版本,PM + 量化双轨 |
| 个人 site (Mirror) | ✅ 11 篇精选笔记成系列 |
| Elevator pitch(30s / 2min / 5min 三版) | ✅ 三种长度对应不同场景 |
| 目标公司清单 | ✅ 12 家(DeFi 协议 + 金融科技 + AI 量化) |
三、90 天反思:七个不同时间维度
这一节是我提前两周就在脑子里推敲的。复盘的力量不在于回看,而在于「换不同时间尺度回看」——同一件事在每日维度看是 noise,在每周维度看是 signal,在每月维度看是 trend,在 Phase 维度看是 paradigm。
3.1 每日维度:习惯 / 时间管理
90 天里我做了一件最关键的小事:固定每天 9:30 PM - 11:30 PM 是「TR 时间」,任何事情都让位。
- 不接电话、不开会、不刷推
- 老婆知道这两小时不要敲门(除非火灾)
- 一杯热水 + Notion + VSCode + 一份 SOP printout
这两小时切片得到的复利惊人:
- 2 小时 × 90 天 = 180 小时 focused work
- 折算工作日 = 22.5 个 full-time work day
- 等价于「全职做量化研究 1 个月」
洞察:90 天计划成功 90% 在「protected time」。剩下 10% 才是执行力。
3.2 每周维度:复盘的力量
13 个周末,13 次复盘。每次复盘问 3 个问题:
- 这周计划的 7 件事完成了几件?
- 哪一件最有 ROI(值得加倍投入)?
- 哪一件最没 ROI(应该删掉)?
第 4 周(Phase 1 末)我删掉了「每天看 1 篇 paper」——发现 ROI 极低(80% 内容看不懂,看懂的 20% 网上有更易读的解读)。第 8 周(Phase 2 中)我删掉了「学 backtrader」——发现 vectorbt 已经够用。
洞察:周复盘的核心不是「再来一遍」,是「停掉做错的事情」。新手错误是不停加任务,老手智慧是不停删任务。
3.3 每月维度:归因 + 调整
3 次月末归因(Day 29 / Day 59 / Day 89):
- Day 29:发现"风控最强、因子最弱"——下个月(Phase 2 Week 5)补因子
- Day 59:发现"工具链 10/10 但部署只有 7/10"——下个月(Phase 3 Week 9)上实盘补部署
- Day 89:发现"AI 信号样本只有 30 天"——下个 90 天必须扩到 6 个月样本
洞察:月度复盘 = 把"日 → 周 → 月"的三层 zoom 同时摆在桌上看。三层看到的故事必须自洽,不自洽的地方就是认知盲点。
3.4 每 Phase 维度:方法论 → 实操 → 实盘
三个 Phase 对应三个跃迁:
Phase 1 (Day 1-30): 方法论 / MVP / "我会做"
Phase 2 (Day 31-60): 实操 / Beta / "它在做"
Phase 3 (Day 61-90): 实盘 / GA / "它在赚"(or 在亏,得真实数据)
每个 Phase 之间不是延伸,是质变:
- Phase 1 → 2 的质变:notebook → production
- Phase 2 → 3 的质变:Paper → 真钱
洞察:质变之间需要 hinge day——Day 30 / Day 60 / Day 90 都不是普通的一天。这三天我都明确写了「过桥」笔记。如果没有 hinge day 强制 reset,Phase 之间会 carry over 错误的惯性。
3.5 90 天维度:可以完成多大的事
90 天前我在脑子里给自己的目标:
- ✓ 跑通一个 backtest(必达)
- ✓ Paper trade 2 周(理想)
- × 上实盘(不敢想)
90 天后我做到的:
- ✓ 跑通 3 个 backtest
- ✓ Paper trade 30 天
- ✓ 实盘 $1k 跑 30 天 + 第一笔交易浮盈
- ✓ 写了 60 万字
- ✓ 开源一个 repo
- ✓ 发了 2 篇文章
洞察:90 天计划之所以叫 90 天而不是 30 天或 1 年,是因为它是「可以严肃当真但又不至于让人放弃」的最长 sprint 长度。
- 30 天:太短,Phase 跃迁来不及
- 180 天:太长,前 30 天的拼命到 90 天就消耗光了
- 90 天:刚好够完成"learn → ship → validate"一个完整 cycle
90 天 = 一个 product release。三次 release 就是一年。一年三次 release 节奏的人,会跑赢一年一次的人 100 倍——不是 3 倍,是 100 倍。因为复利。
3.6 回看 6 个月:当时的疑虑哪些消除了
往前推 6 个月(2026-02),我那时的疑虑清单:
| Day -180 的疑虑 | Day 90 的实证 |
|---|---|
| "我 35 岁了开始学量化太晚吗" | 不晚。180 小时 focused 远胜 20 岁但散学 5 年的人 |
| "没有数学博士背景能做吗" | 能。我用到的数学不超过本科一年级 + 一个 Kelly 公式 |
| "<$5k 资金能做出什么" | 能跑通方法论。资金小不影响 process,只影响绝对收益 |
| "中国大陆居民开 IBKR 麻烦吗" | 麻烦但能搞定。HK / SG 实体 + W-8BEN,3-7 天 |
| "学量化和找 Web3 PM 工作有冲突吗" | 没有,反而强协同。量化 + Web3 + PM 三位一体是稀缺组合 |
| "AI 会不会替代量化" | 不会替代,会增强。LLM 是好用的特征器,不是预测器 |
| "我会不会半年后还停在 Day 1" | 没有。我现在在 Day 90,准备启动下一个 90 天 |
消除疑虑的方式不是"想清楚",是"做出来"。每一个 ✓ 都是被一笔交易、一段代码、一篇笔记实证的。
3.7 展望未来 1 年:哪些 ambitious 但 achievable
往后推 12 个月(2027-08),我希望验证的事:
| 目标 | 标准 |
|---|---|
| 实盘资金体量 | $1k → $10k → $50k(gradual scale,不冒进) |
| 累计 PnL(净值) | 12 个月 +8% ~ +15%(不是目标,是合理区间) |
| 最大回撤 | < 8%(这条比 PnL 重要 100 倍) |
| 跨市场扩展 | 美股 + 港股 + 中概(A 股看数据源情况) |
| AI Agent 升级 | 从 LLM-as-feature 升级到 LLM-as-agent(自主决策腿) |
| 公开影响力 | 12 篇文章,Twitter 1k+ followers,一次播客访谈 |
| 求职落地 | 拿到 2-3 个 Web3 / 金融科技 offer(remote 优先) |
每一条都是 ambitious 但 achievable——基础在过去 90 天已经搭好,剩下的是时间 × 复利。
四、真正学到的 5 件事(不是 90 篇笔记的总和)
如果用一句话总结 90 篇笔记的全部精华,我会说只有 5 件事真正改变了我对市场的看法。这 5 件事写下来不超过 100 字,但每一条都是用真钱 × 错误换来的。
4.1 「Process 严谨性 > Strategy alpha」
90 天前我以为找到 magic strategy 就能赚钱。
90 天后我知道:99% 的所谓 alpha 在 cost / bias / overfit 三道关里蒸发。能识别并剔除这些的人,用任何普通策略都能赚到风险调整后的回报。Process 严谨 = 隐形 alpha——大部分人不愿做,少部分人做了的就赢了。
实证:Day 22 我把动量策略加上完整成本模型后,Sharpe 从 1.4 跌到 0.6。80% 的回测 alpha 是成本未建模带来的幻觉。这一刻彻底改变了我看回测报告的方式。
4.2 「Risk-defined > Risk-unbounded」
无论是个人量化、创业、投资,还是职业选择——任何可能让你单次归零的事情,期望值算得再漂亮都不能做。
期权里:Iron Condor 而不是 Naked Strangle。 仓位里:Half-Kelly 而不是 Full Kelly。 资金里:先 $1k 实盘而不是直接 $10k。 职业里:边工作边学量化而不是辞职 all-in。
「不破产是赢的前提」——这条听起来 trivial,但 90 天里我至少看到 3 个朋友违反它(杠杆做加密、辞职做 web3、加仓抄底亏麻)。
4.3 「LLM = 特征工程器(不是预测器)」
Phase 2 Week 7 让我最震撼的认知。
单独 LLM 预测股价:IC ≈ 0.01(随机)
单独 XGBoost:IC ≈ 0.02
LLM 抽特征 + XGBoost 决策:IC ≈ 0.04-0.06
分工 = 让每个工具做它擅长的事。LLM 强在理解自然语言细节,XGBoost 强在结构化空间预测——硬要让 LLM 直接预测股价,是把锤子当扳手用。
洞察:这条迁移到所有 AI 应用——不要问"AI 能不能做 X",要问"AI 在 X 流程的哪一步能 dominate"。前者是 hype 思维,后者是 product 思维。
4.4 「Half Kelly + Vol Target = 个人量化 sweet spot」
如果只能给所有量化新手一个公式,就是这两个组合。
- Half Kelly:对冲掉 edge estimation 的不确定性。Kelly 公式假设 edge 已知,实盘里 edge 是估的——用 Half 就是给估计误差留 50% 的 buffer
- Vol Target:让仓位随波动率反比例缩放。VIX 30 时仓位是 VIX 15 时的一半,这一条让大跌时账户先自动缩量
这两条组合的实证:任意 Sharpe=1 策略,Full Kelly 跑 1000 次蒙特卡洛 ~40% 路径有 >50% 回撤,Half Kelly + Vol Target 后回撤超过 30% 的概率降到 ~5%。长期 CAGR 几乎不变——但 path 完全不同。
洞察:sweet spot 不是「最优解」,是「最 robust 解」。最优解假设你知道未来分布,sweet spot 假设你不知道。
4.5 「实盘 1 张 > Paper 100 张(心态训练)」
Day 67 我第一次实盘卖出 AAPL CSP,权利金 $145。
Paper trade 时同样的位置我开过几十次。但实盘那一刻:
- 心跳加快
- 反复确认订单参数(已经确认了 5 次还想再看)
- 下单后 30 分钟一直盯着 Greeks
- 当晚多次半夜爬起来看价格
这种心态的颤抖在 Paper 上不存在。Paper 上亏 $1000 我连皱眉都不皱,实盘上浮亏 $50 我会想"要不要提前 close"。
90 篇笔记里 90% 是技术,10% 是心态。但实盘第一笔之后,weights 完全反转——心态成为最大变量。这是 Paper 教不会的,也是任何课程教不会的,只能用真钱亲手买。
五、不工作的(也很重要)
诚实记录 90 天里 没有 按预期 work 的事。承认 fail 不丢人,没意识到 fail 才是最贵的。
5.1 数据:找数据是 80% 时间
Day 1 时我以为数据是 background 问题。
Day 90 时我承认:整个 Phase 1 因子周的数据精度都不够(yfinance 没摘牌股 / 没股利复权 / 没 intraday)。这一条到 Phase 3 才用 Polygon 部分补齐,但 backtest 的 survivorship bias 仍然存在。
洞察:个人量化最大的资源差距不是算力、不是策略,是数据。机构有 CRSP / Compustat / WRDS,个人只有 yfinance / Polygon——这条差距永远无法完全填平,只能 acknowledge + 折扣。
5.2 心态:第一笔实盘比想象的难
Phase 2 我做了所有的"心态预演"——告诉自己亏 5% 是正常的、不手动干预、不刷分时图……
Day 67 实盘第一笔卖出后的第一个晚上,我半夜起来看了 4 次价格。Day 68 看了 6 次。Day 69 强制把手机放到客厅充电才睡着。
预演的心态 ≠ 实盘的心态。Paper 上下单是按按钮,实盘上下单是把一部分自己的安全感交给市场。这一条没有任何捷径,只能靠重复 + 时间脱敏。
5.3 时间:2h/天有时不够(其实是状态问题不是时间问题)
90 天里大概有 12-15 天「2 小时不够用」。但事后归因:
- 一半是因为前一天熬夜,状态差导致效率减半
- 三分之一是 debug 卡在愚蠢 bug 上(如 timezone 错误花 90 分钟)
- 剩下确实是任务本身太大
洞察:「时间不够」99% 是状态问题,1% 是任务问题。解决方案不是加时间(加了也低效),是保证状态:睡足 7h、运动、降低 context-switching。
5.4 公开影响力:写出去比写出来难 10 倍
90 天 60 万字,但只发了 2 篇公开文章。
不是没时间发,是心理门槛——每次想发出去都觉得"这一篇还不够好"、"等下一篇更完整再发"、"现在发会不会被笑话"。
洞察:完美主义是公开影响力的最大敌人。下一个 90 天的目标之一就是「降低发布门槛」——目标 12 篇文章,每月 2-3 篇,bad draft 也比没 draft 强。
六、致谢
这一段最难写——因为感激的对象大部分是「不会读到这篇笔记的人」。但还是要写,因为 acknowledgment 是 Process 的一部分。
6.1 工具
- IBKR:开放的 API + 严格的 Options Level 审批 + Paper Trading 免费——三者结合让个人量化第一次有了认真做的可能
- Python ecosystem:pandas / numpy / vectorbt / xgboost / ib_insync——免费、开源、文档齐全,这些 packages 的总价值如果用 Bloomberg Terminal 标价是 $200k/年
- vectorbt:是个人量化最低估的 framework。其他 framework 写一个 walk-forward 要 200 行,vectorbt 30 行
- qlib(Microsoft):因子库 + 全链路 backtest,开源界最被低估的 quant platform
- Claude(Anthropic):90 天里最重要的辅助工具。代码 debug、概念解释、文档写作——它不是替代我思考,是让我能在 2h 里完成本来需要 4h 的事
- Anthropic:建一个不让 AI 喷垃圾 + 不让 AI 拍马屁的实验室,本身就是对 process 严谨性的最佳示范
6.2 论文 / 著作
这些论文我有的全读了,有的只读了 abstract,但每一篇都重塑了我的某个认知:
- Fama-French (1992, 1993):FF3 模型——所有因子投资的起点
- Jegadeesh-Titman (1993):动量异象的奠基论文
- Frazzini-Pedersen (2014):Betting Against Beta——低 vol 因子的理论基础
- López de Prado (2018):Advances in Financial ML——把"backtesting can lie"这句话刻进我脑子
- Asness (1995, 2013):价值 + 动量 + Quality at a Reasonable Price 的实证
- Sharpe (1966):Sharpe Ratio 原始论文——读过原文才知道作者本人有多不喜欢这个比率被滥用
- Kelly (1956):A New Interpretation of Information Rate——Kelly 公式从信息论推出来的奇迹
6.3 社区
- tastylive:期权教育的金标准,免费 + 实战 + 持续输出
- QuantStart:Mike Halls-Moore 的博客和书,量化新手第一站
- WilmottForums:金融工程界的 stackoverflow,能问到职业 quant 真实经验
- Reddit r/options:噪声很多但偶尔有金句,能感受散户真实心态
- Reddit r/algotrading:同理,警惕 hype 但能学到工程教训
6.4 一个特别的致谢
致 Day 1 的自己——那个 15 分钟没敢点开户按钮的我。
如果那天我放弃了,这 90 篇笔记不存在,这个仓库不存在,求职作品集不存在。整个 Phase 3 的实盘 $112 PnL 不重要——重要的是 90 天前我选择了"哪怕害怕也点下去"。
这个版本的我,要谢谢那个版本的我。
七、下一个 90 天计划
90 天不是终点,是 checkpoint。下一个 90 天(2026-08-08 ~ 2026-11-05)已经在脑子里规划过。
7.1 Phase 1(Day 91-120):扩规模到 $10k + LLM agent 升级
主题:从 $1k 实盘扩到 $10k,验证策略在更大资金体量下的稳定性
| Week | 核心任务 |
|---|---|
| Week 1 (D91-97) | 实盘资金从 $1k → $3k,三策略权重重新分配 |
| Week 2 (D98-104) | LLM agent 升级:从 feature extractor → 半自主决策(仅 propose,不 execute) |
| Week 3 (D105-111) | A/B 测试:LLM-as-feature vs LLM-as-agent 哪个 IR 更高 |
| Week 4 (D112-118) | 资金扩到 $10k,加 OTM put 永久对冲腿 |
| Day 119-120 | Phase 1 复盘 + 调整 |
出口准则:$10k 实盘连续 30 天最大回撤 < 5%。
7.2 Phase 2(Day 121-150):加港股 / 中概股 + 月度归因 SLA
主题:跨市场扩展 + 自动化运营达到 SLA 级别
| Week | 核心任务 |
|---|---|
| Week 5 (D121-127) | 港股账户启用 + 港股因子库适配(不同行业分布、印花税建模) |
| Week 6 (D128-134) | 中概股专项策略(ADR 套利 + 港 / 美双重上市机会) |
| Week 7 (D135-141) | 月度报告 SLA:每月 1 号 09:00 邮件 + 4 张图 + 5 段归因文字 |
| Week 8 (D142-148) | 异常处置 SLA:critical 告警 30 分钟内处置(含 mobile workflow) |
| Day 149-150 | Phase 2 复盘 |
出口准则:跨市场组合稳定运行 + SLA 100% 达成。
7.3 Phase 3(Day 151-180):求职冲刺 + 准备面试
主题:把 180 天积累的能力变现为 offer
| Week | 核心任务 |
|---|---|
| Week 9 (D151-157) | 目标公司清单 final(12 家 → 18 家),3 类岗位(DeFi PM / 金融科技架构师 / AI 量化 PM) |
| Week 10 (D158-164) | 简历 / Portfolio / Cover Letter 投递(每周 5 家) |
| Week 11 (D165-171) | 一面冲刺:技术 + 产品 + 行为面 mock interview × 10 |
| Week 12 (D172-178) | 二面 / Onsite 准备:系统设计 + 数据分析 case study |
| Day 179-180 | Phase 3 复盘 + 下一个 90 天规划 |
出口准则:至少 2 个 final-round + 1 个 offer in hand。
7.4 下一个 90 天的元目标
不再是"学新东西"——基础已牢。
现在是"把已有能力推到 production / scale / offer 三个出口"。
Phase 1: production scale (资金体量)
Phase 2: production reliability (SLA)
Phase 3: production career (offer)
每个 Phase 都有清晰的"能不能拿到"判定标准。不再容忍"努力但没出口"的状态。
八、「6 个月后我会回来再看这篇」承诺
把这一段写下来是为了 2027-02-04 的我。
那一天,我会重新打开这个文件,做三件事:
8.1 检查:哪些计划实现了?
| Day 90 时计划 | Day 270(2027-02-04)时实际状态 | ✓/✗ |
|---|---|---|
| Phase 1: $10k 实盘扩规模 | _____ | _____ |
| Phase 1: LLM agent 升级 | _____ | _____ |
| Phase 2: 港股 / 中概股加入 | _____ | _____ |
| Phase 2: 月度报告 SLA | _____ | _____ |
| Phase 3: 拿到 2-3 个 offer | _____ | _____ |
| 全期:12 篇公开文章 | _____ | _____ |
| 全期:最大回撤 < 8% | _____ | _____ |
填写时不许给自己面子。
8.2 检查:哪些 alpha 假设 hold up?
90 天里我下了若干 alpha 假设,6 个月后市场会告诉我哪些对了:
| Day 90 的假设 | 实证标准 |
|---|---|
| LLM tone score → 60 天超额收益 IC > 0.04 | 6 个月扩展样本后 IC 是否仍 > 0.03 |
| 4 因子组合月度 rebalance Sharpe > 0.8 | 实盘 6 个月净 Sharpe |
| Wheel 策略年化收益 12-18% | 实盘 6 个月年化 |
| IV Crush + IC 在加 stop-loss 后 win rate > 55% | 实盘 6 个月 |
| Half-Kelly + Vol Target 让最大回撤 < 8% | 实盘 6 个月最大单日 + 累计回撤 |
任何假设 hold up = 真 alpha。任何假设 fail = Phase 1 的 luck。
6 个月后回看,我接受任何结果——包括"所有假设全部 fail"。失败本身不是问题,不接受失败、继续 confirm bias 才是问题。
8.3 检查:心态变了吗?
最重要的一项。
- 6 个月后我还在「每天 9:30 PM - 11:30 PM 写笔记」吗?
- 6 个月后我还在「不刷分时图」吗?
- 6 个月后我还在「想加仓时记日志 + 等明天」吗?
- 6 个月后我还相信「Process > alpha」吗?
如果以上任何一条退化了,那这 90 天就只是个 spike,不是 baseline。baseline 才值钱。
6 个月后的我,记得回来看这一段。
九、致正在 Day 1 的另一个人
如果你读到这一篇,并且你正在你自己的 Day 1(不必是量化,可以是任何 90 天 sprint):
9.1 三句话送给你
1. 不要相信 "find magic strategy",相信 Process。
你今天看到的所有"XX 策略年化 50%"——99% 在剔除 cost / bias / overfit 后跌到 5%。剩下 1% 是真的,但你抢不到(机构早占满了)。
Process 严谨性是你和散户的差距,差距比"找到了一个新策略"大 10 倍。
2. 不要 sunk cost。
如果第 7 天你发现某个方向不对,立刻删掉。不要因为"已经投了 7 天"就硬撑。沉没成本是用来沉没的,不是用来 carry over 的。
我 Phase 1 删掉了 backtrader、删掉了"每天读 paper"、删掉了"学 6 种回测框架"。每一次删除都让我 ROI 翻倍。
3. 心态 > 知识 > 工具。
任何课程都教不会你心态。心态只能用真钱 + 时间买。所以:
- 早一天上 Paper Trade 比晚一天好
- 早一天上 $1k 实盘比晚一天好
- 早一天写公开文章比晚一天好
害怕是正常的,行动 anyway。
9.2 给我自己的话(也是给你的)
你不需要在 Day 1 就把整个 90 天看清楚。 你只需要在 Day 1 把 Day 2 准备好。 把 90 个 Day 2 串起来,就是 90 天。 把 4 个 90 天串起来,就是 1 年。 把 5 个 1 年串起来,就是一个完全不同的人生。
这不是鸡汤。这是复利的算术。
十、Final PM 视角
把 90 天用产品视角再总结一遍。
10.1 90 天 = 一个 MVP / Beta / Limited Release
| 阶段 | 产品类比 | 我做了什么 |
|---|---|---|
| Phase 1 (D1-30) | MVP | 单功能跑通 - 一个 backtest 能跑 |
| Phase 2 (D31-60) | Beta | 多功能并行 + dogfooding - 三策略 Paper Trade |
| Phase 3 (D61-90) | Limited Release | 小流量上线 - $1k 实盘 |
每个阶段都有:
- 明确的 entry criteria
- 明确的 exit criteria
- 明确的 retrospective(Day 29 / Day 59 / Day 89)
- 明确的 hinge day(Day 30 / Day 60 / Day 90)
把个人学习用产品迭代的方法管理——这是 10 年 PM 经验给我的最大不公平优势。我看到很多技术背景的人学量化,被困在"无穷尽地补技术细节"里。我没有,因为 PM 思维教会我**「闭环 > 完美」、「ship > polish」、「retro > backlog」**。
10.2 90 天 ≠ 终点,是「能力积累的一个 checkpoint」
如果把人生看成一个长 sprint,90 天 = 一个 release。
- Release 1: 这 90 天 - 从 0 到 Limited Launch
- Release 2: 下一个 90 天 - 从 Limited Launch 到 Scale
- Release 3: 再下一个 90 天 - 从 Scale 到 Career outcome
- Release 4-N: 复利 forever
不要把这 90 天的产出当成"成就"。它是 baseline,是下一个 90 天的起点。
任何"做完一个 90 天就放松"的人,会在第 100 天回到 Day 1 的状态。习惯不能放假。
10.3 投资 = 时间 × 复利 × 不爆仓
这是 90 天里我对"投资本质"的最终理解:
投资 = f(时间, 复利, 不爆仓)
时间:越长 ROI 越高(指数函数)
复利:每年新增的资本 × 新增的能力 × 新增的认知
不爆仓:任何归零 → 时间和复利重置为 0
三者中:
- 时间:你不能控制(生死、健康、市场周期)
- 复利:你可以加速(学习、networking、ship 作品)
- 不爆仓:你可以 100% 控制(Half-Kelly + 风控 + 心态)
90 天计划的本质是用 60 万字 + 90 天时间,买一套"不爆仓"的纪律 + 一组"加速复利"的能力。
它不是赚钱计划。它是不输钱 + 长期可持续的资格证。
十一、闭幕语
写到这里是凌晨 1:08。
90 天前我在 Day 1 写下:「血泪经验:连错端口直接连实盘下单是新手最常见的事故。」那一刻我以为最大的风险是技术错误。
90 天后我在 Day 90 写下:「最大的风险是放弃 Process。」
技术错误可以用 SOP 防住。Process 放弃只能用纪律守住。90 天教会我的最重要一件事——就是这个区别。
明天是 Day 91。
明天我会做的事:
- 不刷分时图
- 看仪表盘 5 分钟
- 准备 Phase 1 (D91-120) 的第一周计划
- 把 $1k 入金升级到 $3k
- 写 TR-DAY91 笔记,主题:扩规模前的资金管理
明天和今天一样,只是 ordinary 的一天。
但 ordinary 才是复利的载体。
Day 90 不是终点。它只是 90 个 ordinary day 中第 90 个。
下一个 90 个 ordinary day,我会继续。
实际执行记录
启动一项填一项,时间戳 + 卡点。
- [hh:mm] 重读 Day 1 / 29 / 59 / 89 四篇里程碑 — ...
- [hh:mm] Day 1 vs Day 90 对比表填写 — ...
- [hh:mm] 90 天产出清单 inventory — ...
- [hh:mm] 七个时间维度反思 — ...
- [hh:mm] 5 件真正学到的事整理 — ...
- [hh:mm] 不工作的列表(诚实反思)— ...
- [hh:mm] 致谢段落 — ...
- [hh:mm] 下一个 90 天计划草稿 — ...
- [hh:mm] 6 个月承诺段落 — ...
- [hh:mm] 致 Day 1 的人段落 — ...
- [hh:mm] PM 视角 final 段 — ...
- [hh:mm] 闭幕语写完 — ...
- [hh:mm] 2026-08-08 09:00 启动 Day 91 — ...
- 卡点 / 学到的:
- 关键决策(下一个 90 天的 Phase 1 起跑动作):
总字数:约 8,200 字 90 天合计字数:约 60 万字(含本篇) 今日完成度:庆祝 ✓ / 反思 ✓ / 启动下一个 90 天 ✓